Generation Z er gennem tiden blevet kritiseret for deres store fokus på såkaldte 'work-life-balance, hvor nogle af dem angiveligt nægter at arbejde på traditionelle kontorer.
På trods af dette afslørede en nylig undersøgelse, at kun 45 procent af Generation Z føler, at de har opnået en god balance mellem arbejde og fritid, hvilket er markant lavere end for dem, der nærmer sig afslutningen af deres karriere. Så hvad gør de anderledes?
Vicky Owens, der er Gen Z-virksomhedsejer og direktør for virksomheden Girls on the Go, har afsløret de usædvanlige regler, hun håndhæver for sine ansatte, som er mere tilpasset den yngre generation.
"Vores kontorer spænder fra kaffebarer, vores senge, sofaer eller ethvert andet sted. Alle føler sig produktive i forskellige omgivelser, og at sige, at man skal sidde ved et skrivebord for at udføre sit bedste arbejde, er urealistisk og forældet," siger Vicky ifølge Express.
Hun fortsatte med at påpege, at fleksible arbejdstider er nøglen til at lede et produktivt hold af medarbejdere. Hun forklarede, at alle føler sig produktive på forskellige tidspunkter af dagen.
"Jeg kan godt lide at stå tidligt op og få det meste af mit arbejde klaret inden kl. 19, mens mit team føler sig mere produktive efter kl. 22. Så længe arbejdet bliver gjort, og deadlines overholdes, hvad betyder det så, hvornår det sker?" sagde Vicky.
Når det kommer til kommunikation med sit team, sagde Vicky, at de mest anvendte kommunikationsformer i virksomheden er simple tekstbeskeder og FaceTime-opkald, fordi det er nemt og bekvemt.
Hun afslørede også, at hun og hendes team har en mere afslappet tone, når de taler sammen, sammenlignet med, hvad der er normalt på andre arbejdspladser.
"Jeg hader også corporate-sprog. Sig 'slay', hvis du vil, så længe du stadig er professionel," forklarede hun.
Hendes afslappede holdning til professionalisme gælder også dresscode, da der slet ikke er nogen dresscode. Hovedårsagen er, at alle arbejder hjemmefra.
"Undskyld mig, men hvem gider sidde hjemme i jeans uden grund? Jeg kan ikke fortælle dig, hvor mange seriøse møder jeg har deltaget i iført joggingbukser, og jeg bliver stadig taget lige så seriøst," sagde hun.
Vicky forsvarede sine ledelsesvalg ved at sige, at det at give sit team mere frihed og fleksibilitet ikke gør arbejdsmiljøet dårligere.
"Folk har liv. Vi lever ikke længere for at arbejde. At behandle medarbejdere og teammedlemmer som rigtige mennesker i stedet for robotter er, efter min ydmyge mening, en meget bedre måde at lede et team på," slog hun fast.
