Annoncørbetalt indhold
Det kræver ikke alverden at se på psykologisk sikkerhed på arbejdspladsen
Psykologisk sikkerhed kan måske lyde en kende for langt ude for dig som arbejdsgiver der egentlig synes at det hele går ganske fint og at man så begynder at tænke psykologi ind på arbejdspladsen, kan derfor sagtens virke som spild af tid i din verden. Men hvorfor stoppe når arbejdspladsens gang går ganske fint? Hvorfor ikke sigte efter at det går forrygende?
Det behøver egentlig ikke at kræve alverden til forskel fra det du gør nu for dine ansatte. At skabe psykologisk sikkerhed kræver som sådan bare at der er fokus på, hvordan man føler sig tilpas blandt kollegerne og hvordan tonen er imellem alle sammen. Er der plads til at lave fejl og lære af dem?
Ingen bliver upopulære når der fejles
Det er vigtigt at der bliver taget nogle chancer fra tid til anden, for hvis man ikke tager nogle chancer og prøver at vove sig over grænsen som man ved vil holde uanset hvad, så vil man heller ikke kunne vinde yderligere. Det kan dog være svært at være foregangs person på en arbejdsplads og kaste sig over projekter, der har ukendt facit og her vil de fleste måske helst holde sig på måtten og undgå at tage nogle chancer, for ikke at risikere at man måske bliver upopulær i blandt kollegerne.
Med en psykologisk sikkerhed vil du og dine ansatte ikke bekymre jer om hvorvidt tingene kan fejle og hvilket syn dem omkring jer vil have på sagen. Her er personalet nemlig helt tryg i at udføre og udforske på arbejdspladsen og hvis det fejler, så har man med sikkerhed forsøgt og får stadig skulderklap med på vejen. Det er godt for virksomheden at højne den psykologiske sikkerhed, hvis der skal sigtes efter bedre resultater for fremtiden.
Flere fordele der påvirker bundlinjen i den positive retning
Der er ikke kun fordele som at der f.eks. tør tages nogle chancer, fordi der ikke er den store frygt for at blive udskammet hvis der fejles, når man har en god psykologisk sikkerhed på arbejdspladsen. Der er også andre fordele som også kan have indvirkning på virksomhedens bundlinje, som f.eks. færre sygedage.
En virksomhed der har et personale der trives i generel forstand, vil også med sikkerhed have et personale der yder alt der kan ydes, mens de er på pinden men der er også en god effekt på at mildne sygefraværsprocenten på arbejdspladsen.
Har du ansatte der møder op og er uoplagte fra de møder ind til de går, vil disse ansatte med garanti også have tilbøjelighed til at melde sig syge med det samme der er en lille løbenæse ved sæsonskiftet. Med psykologisk sikkerhed, vil de ansatte hellere end gerne møde op på arbejde hver morgen, fordi de skal være i det rigtige selskab - nemlig sammen med kollegerne.
